投資項(xiàng)目超300個(gè) 創(chuàng)東方高宇輝:“我們既不跟風(fēng) 也不造風(fēng)”
安培龍、企查查、星源材質(zhì)、鋮昌科技等企業(yè)背后,都有一家中國本土創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的身影——?jiǎng)?chuàng)東方。
(資料圖片)
2007年8月,深圳市創(chuàng)東方投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)東方”)成立,聚焦中小型科創(chuàng)型企業(yè)股權(quán)投資。成立伊始,創(chuàng)東方便通過首只基金(創(chuàng)東方成長(zhǎng)基金,所投五個(gè)項(xiàng)目全部上市)的業(yè)績(jī)“一炮而紅”。
目前,創(chuàng)東方主要投資以底層技術(shù)創(chuàng)新或創(chuàng)新應(yīng)用驅(qū)動(dòng)的大IT(AI、大數(shù)據(jù))、大健康(生物技術(shù))、大消費(fèi)(科技消費(fèi)品)、新制造(新能源、新材料)等領(lǐng)域。
但在一二級(jí)市場(chǎng)估值倒掛、流動(dòng)性偏緊、VC/PE投資放緩的市場(chǎng)背景下,想要成功穿越周期,考驗(yàn)投資機(jī)構(gòu)的絕對(duì)實(shí)力。
從業(yè)績(jī)表現(xiàn)看,創(chuàng)東方累計(jì)投資項(xiàng)目超過300個(gè),其中超過三分之一項(xiàng)目已經(jīng)成功通過IPO、新三板、并購等方式退出?;鹨?guī)模方面,創(chuàng)東方累計(jì)管理的各類投資基金規(guī)模超230億元人民幣。
在ISG深圳國際創(chuàng)投節(jié)上,記者專訪創(chuàng)東方常務(wù)副總裁、管理合伙人高宇輝,聊聊在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,創(chuàng)東方目前的投資著力點(diǎn)在何處?作為創(chuàng)投機(jī)構(gòu),如何幫助初創(chuàng)中小科技企業(yè)成長(zhǎng)?
脫虛向?qū)嵄尘跋?,?chuàng)投機(jī)構(gòu)大力補(bǔ)短板
南方財(cái)經(jīng):近年來,股權(quán)投資行業(yè)有哪些新趨勢(shì)和變化?創(chuàng)東方目前的投資著力點(diǎn)在哪里?
高宇輝:近幾年,其實(shí)從國際到國內(nèi)全都在發(fā)生變化,但在諸多變化特征中可以重點(diǎn)關(guān)注一個(gè)特征——“脫虛”,中國在扎實(shí)地“脫虛向?qū)崱薄?/p>
在科技領(lǐng)域,從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用研究、尖端科技等,中國在全方位組織力量解決“卡脖子”問題,解決未來發(fā)展的關(guān)鍵問題。在我國的三大產(chǎn)業(yè)中,我們的比例是非常不錯(cuò)的,第三產(chǎn)業(yè)是一個(gè)比較合適的比例,第二產(chǎn)業(yè)我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)。中國是世界工廠,產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈?zhǔn)亲铨R全的,這也是我們現(xiàn)在應(yīng)對(duì)國際挑戰(zhàn)和國內(nèi)發(fā)展面臨的一些問題的最大底氣。
對(duì)于我們投資機(jī)構(gòu)而言,從研究成果到技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,再到最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的整個(gè)過程中,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)是會(huì)發(fā)揮極大作用的。它是催化劑,也可以說助推器。
2000年以來創(chuàng)投機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn)后,中國的技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化被大大加強(qiáng)了,已形成了一種體系化、規(guī)?;?,且有一整套完整的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制。
目前創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的效率是前所未有的,而且轉(zhuǎn)化已不再單純依賴國家各種各樣的政策去引導(dǎo)、輔助。現(xiàn)在創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也是緊跟節(jié)奏,在大力支持補(bǔ)短板,尤其在卡脖子的硬科技方面,我們也是把前所未有的精力、資金和團(tuán)隊(duì)都投入到了這個(gè)領(lǐng)域。
投資不跟風(fēng),也不造風(fēng)
南方財(cái)經(jīng):目前創(chuàng)東方的投資領(lǐng)域及布局情況如何?
高宇輝:創(chuàng)東方原來是投幾個(gè)大方向,包括大IT、大健康、大消費(fèi)、新制造。現(xiàn)在排序的話,新制造是排在第一位的。大IT中也包括一些未來有重大突破的投資領(lǐng)域,譬如像人工智能、芯片。我們?cè)诔掷m(xù)跟蹤和關(guān)注這幾個(gè)大賽道。
創(chuàng)東方十幾年來堅(jiān)持投這幾個(gè)賽道,逐漸形成了我們的投資風(fēng)格和特點(diǎn)。
第一是“穩(wěn)”,即我們不跟風(fēng),也不造風(fēng)。我們深耕某些領(lǐng)域后,抓住這些領(lǐng)域中真正出現(xiàn)的一些機(jī)會(huì),幫助真正好的企業(yè)成長(zhǎng)。
第二是“?!薄T谶@幾個(gè)領(lǐng)域中,其實(shí)我們都有所側(cè)重,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)并非無目的地廣撒網(wǎng),而是在我們規(guī)劃的若干細(xì)分賽道中深耕下去。
第三是“創(chuàng)新”。高度重視創(chuàng)新,創(chuàng)東方在堅(jiān)持穩(wěn)和專的基礎(chǔ)上,也會(huì)不斷創(chuàng)新。如在內(nèi)部的管理體制、對(duì)外的業(yè)務(wù)拓展、尋找優(yōu)質(zhì)的投資標(biāo)的等方面,也會(huì)不斷探索。
南方財(cái)經(jīng):剛剛提到創(chuàng)東方投資不跟風(fēng),也不造風(fēng),那如何看待目前ChatGPT的投資機(jī)遇?創(chuàng)東方有在這一領(lǐng)域有所布局嗎?
高宇輝:我們一直在跟蹤了解AI領(lǐng)域的發(fā)展。ChatGPT是一種顛覆性的技術(shù),我們認(rèn)為它的出現(xiàn),經(jīng)濟(jì)、生活的方方面面可能都會(huì)受到影響。
目前,ChatGPT只是剛露出地面的一棵苗,它背后有一片森林會(huì)長(zhǎng)起來。未來,有沒有ChatGPT這樣自主的先進(jìn)大模型的國家就相當(dāng)于有互聯(lián)網(wǎng)的國家和沒有互聯(lián)網(wǎng)的國家。
所以中國一些大企業(yè),陸續(xù)參與到這個(gè)賽道中,都在推出自己的大模型,未來的中國也逐漸會(huì)成為一個(gè)合格的競(jìng)爭(zhēng)者,甚至在某些領(lǐng)域成為一個(gè)領(lǐng)跑者。目前ChatGPT具體的賽道和投資標(biāo)的都在萌芽當(dāng)中,我們也在精挑細(xì)選,未來會(huì)有成果呈現(xiàn)出來的。
寧可投一流的團(tuán)隊(duì)、二流的技術(shù)
南方財(cái)經(jīng):創(chuàng)東方坐落在深圳,深圳是中小企業(yè)最密集的城市之一,初創(chuàng)中小科技型企業(yè)最需要哪些方面的扶持?創(chuàng)投機(jī)構(gòu)能給予哪些幫助?
高宇輝:其實(shí)任何一個(gè)中小企業(yè),在剛進(jìn)入到市場(chǎng)中時(shí),普遍缺乏的是經(jīng)驗(yàn),對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)來講,如何減少走彎路,更快成長(zhǎng)起來,這個(gè)是很重要的。
第一,要選擇好發(fā)展方向。很多初創(chuàng)企業(yè)說自己什么都不缺,就缺資金。但有了資金會(huì)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)還是活不下來,很重要的一個(gè)原因是選擇的發(fā)展方向錯(cuò)了,甚至產(chǎn)品沒有市場(chǎng)?;蛘咂髽I(yè)認(rèn)為自己的技術(shù)有很大的市場(chǎng)爆發(fā)力,但遲遲不能形成成熟的產(chǎn)品。深圳也曾有這樣的明星項(xiàng)目,因長(zhǎng)期不能形成量產(chǎn)的、符合市場(chǎng)要求的產(chǎn)品而失敗了。創(chuàng)東方已投資和服務(wù)過大量的初創(chuàng)企業(yè),有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。為減少在黑暗中的摸索,創(chuàng)東方愿意幫助初創(chuàng)中小企業(yè)矯正發(fā)展方向。
第二,選擇適配的投資機(jī)構(gòu),發(fā)揮“1+1大于2”的效果。初創(chuàng)企業(yè)在某些方面一定有短板,在投資初創(chuàng)企業(yè)時(shí),創(chuàng)東方會(huì)認(rèn)真考慮我們自身具備的資源稟賦能不能幫企業(yè)補(bǔ)短板,這很重要。如果我們不能幫助到這個(gè)企業(yè),那寧可放飛,要讓他找到更合適的投資機(jī)構(gòu)。
第三,一定要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們特別想建議初創(chuàng)企業(yè),不管是多先進(jìn)的技術(shù)、多厲害的發(fā)明專利,在產(chǎn)業(yè)化的過程當(dāng)中,團(tuán)隊(duì)是最重要的。我們寧可投一流的團(tuán)隊(duì)、二流的技術(shù),也不投一流的技術(shù)、二流的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)樵谄髽I(yè)成長(zhǎng)過程中,“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,企業(yè)領(lǐng)軍人物和團(tuán)隊(duì)是我們投資關(guān)注的關(guān)鍵因素。
(文章來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)
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