今日精選:用交易量置換銷售規(guī)模 ETF產品成公募“貴族游戲”?
證券時報記者 裴利瑞 王小芊
(資料圖片)
“基金公司發(fā)ETF的成本越來越高,中小公司已經很難參與了?!苯?,一位中小基金公司的營銷總監(jiān)向證券時報記者坦言。
記者了解到,在ETF發(fā)行市場,有這樣一個“潛規(guī)則”:基金公司為了爭取更多的銷售渠道資源,通過向券商貢獻交易量和交易傭金的方式置換ETF的銷售規(guī)模。由于中小基金公司體量較小,無法貢獻足夠的交易量和交易傭金,ETF已經成為大公司的“貴族游戲”。
隨著ETF在銷售上越來越“卷“,作為主要代銷渠道的券商話語權也在增加。在此過程中,擁有股東支持的大型券商系公募通過多項資源置換不斷提升優(yōu)勢,已經牢牢占據ETF頭部管理人榜單前列。
業(yè)內人士認為,ETF是馬太效應很強的一個基金品種,基金公司為了爭取先發(fā)優(yōu)勢,在渠道方面的投入可以用不惜血本來形容。然而,以交易量置換基金銷售規(guī)模也催生了推高換手率、推高銷售費用等現象,ETF作為一款面向大眾公開發(fā)售的產品,這一成本最終仍將由基民買單。
行業(yè)競爭激烈
以交易量置換銷售規(guī)模成常態(tài)
猶記得2022年7月,圍繞一只ETF開展的銷售“擂臺賽”一度引發(fā)基金行業(yè)廣泛關注。
彼時,四家公募于7月22日同日開啟了這只ETF的首募,募集上限都設定在80億元。對于有著“寬基ETF最后的藍?!敝Q的這只ETF,基金公司非常重視,在發(fā)行投入上可以說是不惜血本,其中便有以交易量置換銷售規(guī)模這一隱形投入。
有業(yè)內人士向記者透露,某頭部公募曾向券商渠道許諾,以20倍交易量為條件置換銷售規(guī)模,即券商每幫助基金公司銷售10億元的ETF產品,基金公司將承諾把公司200億的交易額放在該券商,以此為券商貢獻交易傭金。該業(yè)內人士表示,“對于基金公司來說,這只ETF是寬基ETF最后的藍海,搶位非常重要。但4只ETF同時發(fā)行,市場只能記住一兩只,基金公司想要在發(fā)行階段就搶占先機,必須要大量投入。”最終,這只ETF以超預期的募集成績收官,僅一周時間,4只新發(fā)產品中的3只宣布提前結募。
在基金圈,ETF的“卷”已經不是秘密,上述這只ETF也只是一個縮影。記者了解到,對于話語權較小的中小基金公司來說,上述以交易量為條件置換銷售規(guī)模的倍數可能會更高,這主要取決于基金公司和渠道誰更強勢,如果市場不好、基金難賣,這一倍數可能會到30倍、40倍甚至50倍。
一位中小基金公司的營銷總監(jiān)告訴記者,與主動型產品相比,ETF的同質化程度較高,想要脫穎而出,做大規(guī)模,渠道的營銷力度非常關鍵。他特別強調,ETF發(fā)行競爭激烈,券商要給銷售提供足夠的激勵,這也進一步推高了產品的銷售成本。與此同時,基金公司日常管理權益基金需要在券商開設股票交易席位,而交易傭金正是券商的重要收入來源之一。因此,基金公司向券商返傭,以此來置換券商的渠道資源,讓券商幫忙賣基金,就成了一種普遍的行業(yè)現象。
返傭來自哪里?滬上一位中型公募的市場部負責人告訴記者,基金公司給券商的返傭,一部分來自這個ETF交易的股票,另一部分來自公司其他權益產品交易的股票。
具體來說,交易額首先可以通過延長時限來完成。例如,券商發(fā)行一只ETF產品收取的交易額是ETF銷售規(guī)模的10倍,而這只ETF一年產生的交易額是ETF銷售規(guī)模的2倍,那么累計5年可以付清。
不過,作為被動產品,ETF的調倉并不頻繁,產生的交易額也是有限的。如果渠道對倍數的要求較高,也可以通過跨產品調節(jié)來完成任務,基金公司會把另一些主動權益產品的股票交易席位也放到發(fā)行ETF的券商那里,產生的交易額一并撥給ETF,以此完成置換。
券商系公募更具優(yōu)勢
資源置換向股東傾斜
相比銀行渠道,券商一直是ETF銷售的主力渠道,在券商大范圍參控股基金公司的背景下,上述以交易量置換基金銷售規(guī)模的“潛規(guī)則”在券商系公募中更為便利,不少券商系公募以通過交易量、傭金分倉向股東方傾斜的方式換取資源支持。
“ETF是一個非常依靠公司資源的品種,以交易量置換基金規(guī)模本質上也是一種資源置換,在這一資源置換中,券商系公募天然地具備資源稟賦。”有機構銷售人士向證券時報記者表示。
例如,2022年半年報顯示,在2022年上半年,股票交易量最多的ETF為某家券商系公募旗下的中證500ETF,股票交易總金額約561億元,其中超七成交易量均在股東券商處,貢獻交易金額約400億元。
同期交易傭金最多的,則是某家券商系公募旗下的光伏ETF,半年的傭金額達到了近1500萬元,該ETF的第一大傭金席位便是其股東券商,占比超60%;與此同時,該券商系公募全公司的交易傭金,在2022年上半年的第一大去處同樣為其股東券商,半年貢獻的總傭金額超4000萬元。
在傭金總額排名前十的基金公司中,有8家為券商系公募,其中只有兩家基金公司沒把最大傭金交易席位給自己的股東券商,此外,部分券商系公募貢獻給股東券商的傭金占比甚至達到了30%。
在業(yè)內人士看來,基金公司和券商股東可以在很多維度完成資源置換?!叭坦蓶|可以為基金公司提供銷售渠道、做市商等服務,也會主動設計一些客戶需求的ETF產品交給基金公司發(fā)行,通過券商強大的零售渠道進行銷售,這也是頭部ETF管理人大多都是券商系公募的主要原因?!?上述機構銷售人士表示。
馬太效應強
中小公司難參與
“ETF現在有點像是基金里的‘貴族游戲’?!鄙鲜鲋行』鸸镜臓I銷總監(jiān)直言道。
目前,券商銷售ETF對交易額的要求可以達到20倍到30倍。在他看來,大型公募的權益基金規(guī)模龐大,而且很大一部分是通過銀行、保險公司等其他渠道銷售,這些渠道不存在用交易傭金支付銷售費用的問題,基金公司大可以把其他產品在券商產生的交易額都劃撥給ETF,幫助ETF完成指標。但對于中小公募來說,產品的管理規(guī)模不大,交易量本就有限,很難參與其中。
除了發(fā)行費用高,ETF的IT系統(tǒng)成本也不低。上述中型公募的市場部負責人表示,ETF配套的恒生系統(tǒng)開銷不小,包括上門安裝費和系統(tǒng)維護費等等,這成了中小公募參與ETF業(yè)務的又一道門檻。他告訴記者,一個系統(tǒng)的花銷是百萬級的,一家中小基金公司一年的利潤本來就不高,系統(tǒng)的開銷也成為了他們發(fā)展ETF業(yè)務的阻礙。
發(fā)行成本疊加IT系統(tǒng)成本,意味著中小公司在這一領域基本不會有彎道超車的可能性。在目前存續(xù)的近150家公募機構中,只有50家有ETF業(yè)務,其中5家公募的管理規(guī)模為1萬億元以上,19家公募的管理規(guī)模為5000億元以上。從ETF的產品信息也不難看出,參與ETF業(yè)務的基金公司數量有限,規(guī)模較大的基金公司具有明顯優(yōu)勢。
不過,盡管較高的門檻已經大大減少了參與者的數量,有能力發(fā)行ETF的公募仍面臨著非常激烈的競爭。
在上述中小基金公司的營銷總監(jiān)看來,ETF這個品種本身的特質,決定了這個業(yè)務會是公募基金行業(yè)馬太效應的極致體現?!?只某個類型的ETF同時首發(fā),雖然都限購80億元,但大家其實只能記住一兩家,首發(fā)就基本把格局定了。即便這些券商拉來的資金一兩個月就走,賺不了多少管理費,基金公司也一定要把首發(fā)做好,搶占先機。”
在他看來,由于ETF是被動投資,以跟蹤指數為主要目標,產品差異不明顯,投資者本能地會更加青睞規(guī)模更大的ETF,畢竟規(guī)模越大,流動性就越好。因此,首發(fā)規(guī)模較大的ETF會有虹吸效應,最終形成贏家通吃的局面。他認為,中小基金公司在代銷渠道方面的資源遠遠落后于頭部公司,即便勉強發(fā)了ETF,也基本不可能發(fā)成同類產品里的規(guī)模第一。馬太效應之下,產品在后續(xù)持營時也會處于被動。
高換手率和高傭金
侵蝕基民利益
記者同時了解到,以交易量置換基金銷售規(guī)模也在推高基金的換手率和交易傭金,高換手率、高傭金意味著高管理成本,最終將由基民買單。
上述機構銷售人士便表示,當ETF需要置換的交易量較大時,基金公司也會從主動型產品的交易量中分一部分出來用來置換ETF規(guī)模,當遇到特別重要的ETF產品時,基金公司甚至會對貢獻交易量的基金經理給予獎勵,這在一定程度上推高了部分基金產品的換手率。
2020年7月,北京某基金公司就曾因為將基金銷售規(guī)模與證券公司席位交易量掛鉤,將銷售人員的業(yè)績激勵與新發(fā)基金的銷售量直接掛鉤,且銷售費用管控機制不健全,被監(jiān)管機構依法采取責令改正的行政監(jiān)管措施;在此之前,上海某基金公司也曾因為將交易傭金分配與券商的基金銷售掛鉤,導致個別基金換手率過高,而被出具監(jiān)管措施。
根據證監(jiān)會2007年發(fā)布的《關于完善證券投資基金交易席位制度有關問題的通知》第三條規(guī)定,基金管理公司應根據本公司情況,合理租用證券公司的交易席位,降低交易成本?;鸸芾砉静坏脤⑾婚_設與證券公司的基金銷售掛鉤,不得以任何形式向證券公司承諾基金在席位上的交易量。
同年10月12日,證監(jiān)會向基金管理公司、基金代銷機構發(fā)布《證券投資基金銷售機構內部控制指導意見》,其中第十條第(四)項規(guī)定,基金銷售機構應建立科學合理的銷售績效評價體系,健全激勵約束機制;第十一條規(guī)定,基金銷售機構應建立有效的內部控制,防止商業(yè)賄賂和不正當交易行為的發(fā)生。
“拿交易量、傭金換銷售規(guī)模的事情在行業(yè)內屢見不鮮,但常見不代表正確,常規(guī)不代表合規(guī)。作為公募基金的隱形支出,交易傭金雖然容易被投資者忽視,但也是持倉成本之一,過高的交易傭金會侵蝕投資者的投資收益?!鄙鲜鰴C構銷售人士表示。
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